Главный инженер, главный механик

(Вид деятельности: предоставление социальных услуг без обеспечения проживания престарелым и инвалидам)
Должность: заместитель директора по общим вопросам.
Функции:
Руководство деятельностью структурных подразделений: административно - хозяйственный отдел, склад, отделение «Социальное такси», отделение срочного социального обслуживания, отделение экстренной психологической помощи «Телефон доверия», «Социальная столовая», «Парикмахерская», специалист по охране труда.
Разработка и утверждение текущих и перспективных планов работы.
Руководство, координация деятельности контрактной службы: планирование закупок, определение поставщиков, проведение экспертизы поставленного товара. Принятие решения по оснащению учреждения оборудованием, техническими средствами необходимыми для оказания социальных услуг.
Представление интересов учреждения в органах гос. власти и органов самоуправления.
Разработка планов ППР производственных зданий и сооружений, оборудования.
Руководство комиссии по спец. оценке условий труда.
Организация физической и инженерно – технической охраны объектов и имущества учреждения. Контроль за соблюдением пожарной безопасности и санитарно – гигиенических норм в учреждении.
Участие в инвентаризации активной части основных фондов.

Достижения:
Организация высококвалифицированной команды сотрудников, что позволило повысить эффективность работы и обеспечить более высокий уровень обслуживания.
Оптимизация бюджетных расходов путем улучшения финансового управления и контроля за расходованием бюджета.
Увеличение числа клиентов благодаря разработке и внедрению новых программ социальной поддержки.
Внедрение эффективной системы контроля качества обслуживания, что привело к уменьшению числа претензий.

Вид деятельности: оптовые и розничные продажи моторного топлива, сеть из 27-и АЗС и 2-х нефтебаз.
Должность: заместитель генерального директора – главный инженер АО «Калуганефтепродукт».
Функции:
Организация функционирования инженерно-технической инфраструктуры Общества.
Отслеживание выполнения работ по планово-предупредительному, текущему, капитальному ремонту оборудования, сооружений и систем производственных объектов (АЗС и нефтебазы).
Руководство работ по реконструкции, остановке, консервации и выводу из эксплуатации производственных объектов Общества.
Организация и контроль работы подразделений службы главного инженера: (производственно – технический отдел с гл. энергетиком и гл. механиком, отдел капитального строительства, отдел главного метролога, отдел информационных технологий, отдел качества, отдел МТО, испытательная лаборатория нефтепродуктов, ремонтная группа (электрослесари и слесари-ремонтники). Составление бизнес-планов по содержанию объектов Общества: обеспечение энергоресурсами, поддержание работоспособности инженерных систем (водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения, кондиционирования и вентиляции), текущий и капитальный ремонт оборудования, зданий и сооружений.
Участие в инвентаризации активной части основных фондов.
Взаимодействие с сотрудниками Ростехнадзора и другими проверяющими надзорными органами.

Достижения:
Организация высококвалифицированной команды сотрудников службы главного инженера после реструктуризации компаний АО «Калуганефтепродукт» и ООО «РН-Маркетинг» в 2018г., что позволило повысить эффективность работы.
Внедрение эффективного сменного режима работы ремонтной группы, что сократило на 25% простои оборудования АЗС и время на ремонтные работы.
Оптимизация финансовых расходов на текущий и капитальный ремонт, благодаря разработке нового ППР и проведение своевременного технического обслуживания оборудования и инженерных систем.

Вид деятельности: управление сбытовыми предприятиями, осуществляющими оптовые и розничные продажи моторного топлива через сеть АЗС и нефтебаз.
Должность: главный механик департамента технической эксплуатации (зона ответственности ПАО «Калуганефтепродукт»).
Функции:
Организация текущего и регламентного обслуживания производственных объектов обслуживаемого Общества.
Отслеживание выполнения работ по планово-предупредительному, текущему и капитальному ремонту сооружений, оборудования производственных объектов (АЗС и нефтебазы).
Взаимодействие с подрядными организациями на объектах капитального строительства и реконструкции.
Организация работ по остановке, консервации и выводу из эксплуатации производственных объектов обслуживаемого Общества.
Выявление причин некорректной работы оборудования.
Участие в организации создания запасов запчастей и агрегатов, необходимых для оборудования.

Достижения:
Организация взаимодействия работы ремонтной группы и диспетчерской службы в круглосуточном режиме, для оперативного устранения неполадок оборудования на АЗС и недопущения аварийных ситуаций.
Внедрение системы контроля выполнения заявок на выполнение ремонтных работ, что привело к улучшению работы клиентского сервиса, уменьшению числа претензий.

Разработка производственных программ, контроль за ходом производства, за обеспечением производства технической документацией, оборудованием, инструментом, материалами, руководство составлением среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности организации, доведение плановых заданий до начальников участков, контроль работы подчиненных. Создание отдела с "нуля", навык работы с сметной документацией(составление, проверка смет и калькуляций, составление сопроводительной технической документации).

Планирование и организация работы производства, обеспечение оперативного контроля хода производства, контроль соблюдения технологической дисциплины, организация мероприятий по снижению затрат и производственных потерь, контроль работы подчиненных. Навык работы по программе системы качества ISO-9000.
(40 человек).

Организация работ планово-предупредительного ремонта,
изготовление производственной оснастки, контроль за работой оборудования производства Италии и Финляндии, выполнение мероприятий по подготовке предприятия в осеннее - зимний период,
контроль работы подчиненных и оборудования (45 человек, участки: механический, инструментальный, резачный, столярный, нестандартного оборудования, термический участок, 5 грузовых лифтов и 3 пассажирских).