Управляющий

Фактические должностные обязанности:
- Оперативное управление коммерческими подразделениями (закупка, продажа, склад, офис). Взаимодействие с клиентами. Контроль и управление транспортной и складской логистикой. Административно-хозяйственная деятельность. Подробный анализ расходов-доходов с вытекающими выводами. Взаимодействие с проверяющими и надзорными органами.
- Взаимное общение и решение вопросов с производителями.
- Стратегическое планирование, анализ конкурентной среды.
- Создание мощного портфеля из маржинальных производителей, увеличение доходов предприятия в 3 раза. Одновременное развитие бизнеса в трех направлениях(сок-вода, кондитерка, пиво). Снижение расходов за счет оптимального контроля логистики и рационального использования финансовых потоков
- Внедрение и осуществление мероприятий по продвижению продукции.

- Создание мощного портфеля из маржинальных производителей, увеличение доходов предприятия в 3 раза. Одновременное развитие бизнеса в трех направлениях(сок-вода, кондитерка, пиво). Снижение расходов за счет оптимального контроля логистики и рационального использования финансовых потоков
- Внедрение и осуществление мероприятий по продвижению продукции.

Фактические должностные обязанности:
- Организация прямых продаж по г. Калуге и Калужской области на базе дистрибьюторов. Контроль работы дистрибьютора на вверенной территории ( дебиторская задолженность, соблюдение торговой наценки, выполнение планов по отгрузке., соблюдение графика отгрузок, обеспечение товарных запасов на складе дистрибьютора, контроль доставки продукции «РОШЕН» по клиентам, соблюдение территориальных границ по продаже продукции «РОШЕН»). Выполнение целей и задач, поставленных руководством. Контроль, сопровождение, обучение эксклюзивной команды торговых представителей, создание мотивационных программ для торговых представителей, дистрибьюторов, торговых точек и конечного потребителя. Начисление заработной платы сотрудникам отдела продаж. Контроль присутствия и мерчендайзинга в торговых точках продукции «Рошен» согласно стандартам КК «Рошен». Постановка планов, задач и целей для более эффективного продвижения торговой марки «Рошен».
- Стратегическое планирование, анализ конкурентной среды, взаимодействие с конкурентами.

Фактические должностные обязанности:
- Организация прямых продаж по г. Калуге и всей территории Калужской области. Территориальное разбиение по маршрутам города и межгорода, увеличение объема продаж, расширение рынка сбыта, поиск и работа с субдистрибьюторами, ведение переговоров и заключение договоров с крупнейшими клиентами, создание и внедрение бизнес проектов, а также мотивационных схем по продвижению продукции.
- Работа с торговыми представителями и офис-менеджера (планы, отчетность), создание баз данных по клиентам, взаимодействие с владельцами торговых точек города и области, разбор претензий, отслеживание финансовых потоков
- Стратегическое планирование деятельности компании, анализ конкурентной среды, взаимодействие с конкурентами.

- Создание структуры отдела прямых продаж, увеличение объема продаж, введение новых субдистрибьюторов и торговых сетей города и области, создание планов способствующих продвижению продукции.
- Уменьшение издержек на 10 %, посредством планирования
- торговые сети города и области

Фактические должностные обязанности:
- Полная организация работы отдела, увеличение объема продаж, расширение ранка сбыта, поиск и работа с дистрибьюторами, ведение переговоров и заключение договоров, создание и внедрение бизнес проектов, а также мотивационных схем по продвижению продукции.
- Работа с менеджерами (планы, отчетность), создание баз данных по клиентам, взаимодействие с руководством организаций, разбор претензий, отслеживание финансовых потоков
- Стратегическое планирование, анализ конкурентной среды в регионах, логистика, реклама, взаимодействие с надзорными и правоохранительными структурами, решение нестандартных ситуаций.

- Создание работоспособной структуры отдела, увеличение объема продаж, введение новых крупных дистрибьюторов, создание бизнес проектов способствующих продвижению продукции.
- Уменьшение сезонности на 20 %

Открытие филиала с «нуля»;
работа с дистрибьюторами, анализ и прогнозирование продаж, контроль выполнения плана продаж, координация работы склада, работа с эксклюзивной командой ТП.