Начальник цеха, начальник производства

В подчинении 120 человек.
Планирование производства (текущее и перспективное);
Обеспечение выпуска продукции, в соответствии с утвержденными
производственными планами;
Контроль обеспечения производства необходимым сырьем и материалами;
Обеспечение рационального использования оборудования;
Контроль качества выпускаемой продукции;
Контроль выполнения требований охраны труда и техники безопасности;
Аналитическая отчетность по результатам работы (анализ эффективности
использования производственного оборудования, оценка эффективности
работы производственного персонала;
Разработка и внедрение мероприятий по оптимизации технологического
процесса (перевод обработки корпусных деталей с универсального
оборудования на станки с ЧПУ).

Достижения:
* Разработаны и внедрены рациональные предложения в части технологии, позволившие добиться повышения эффективности производства (ускорение сроков производства) в соответствии с основными производственными и стратегическими задачами компании;
* Неоднократное выполнение цехом плана производственных работ в условиях форс-мажора;
* Урегулирование конфликтных ситуаций в коллективе.

В подчинении от 50 до 150 человек.
Административное управление.
Организация контроля над снабжением, комплектацией.
Проведение переговоров, заключение договоров.
Планирование бюджета и оптимизация затрат.
Взаимодействие с государственными органами.
Cовместно с КБ разработка новых видов торгового оборудования.
Отработка технологий изготовления вновь утвержденных образцов.

Достижения:
* Разработана и внедрена сдельная система оплаты труда (вместо действующей и неэффективной, повременной) в головных цехах и в филиалах.
*Отработаны и внедрены в производство технологии изготовления новых видов торгового оборудования.