Руководитель службы логистики, склада, РЦ, ЛЦ

Руководство работой склада по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей; по их размещению, учитывая адресную систему хранения; обеспечение сохранности складируемых товарно-материальных ценностей, соблюдение режимов хранения, правил документооборота. Составление установленной отчетности. Обеспечение наличия и исправности противопожарных средств, надлежащего состояния помещений, оборудования и инвентаря на складе и обеспечение их своевременного ремонта. Организация проведения погрузочно-разгрузочных работ с соблюдением правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. Организация проведения инвентаризаций товарно-материальных ценностей. Контроль ведения учета складских операций, установленной отчетности. Участие в разработке и осуществлении мероприятий по: повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению расходов на транспортировку и хранение товарно-материальных ценностей. Организация своевременного вывоза/завоза товара со склада/на склад. Обеспечение своевременной доставки продукции клиентам (сети, розница). Контроль доставки продукции и отчетности водителей-экспедиторов. Контроль за довозом продукции, пробегами, ГСМ.
Составление отчетов. Организация тендеров по транспортным услугам. Составление договоров. Сотрудничество с транспортными компаниями, доставка в регионы на крупные РЦ. Разработка приказов, инструкций, указаний и др., документов для обеспечения деятельности. Подбор персонала, учет рабочего времени, управление мотивацией.
Взаимодействие с другими подразделениями.

Организация работы логистического центра с «нуля». Организация филиальной сети. Организация и управление транспортной и складской логистикой. Организация всего комплекса услуг по ответственному хранению, аутсорсингу различных технологических и логистических операций. Организация и оптимизация процессов работы складского комплекса. Контроль соблюдения правил по охране труда и правил пожарной безопасности. Контроль и ведение документооборота в ЛЦ и его филиалах. Разработка должностных инструкций. Контроль складских остатков. Управление и контроль поставок ТМЦ. Обеспечение сохранности ТМЦ. Составление и ведение табеля рабочего времени. Организация и внедрение методов мотивации сотрудников на качественную и эффективную работу - KPI, его учет. Организация обучения персонала, повышение его квалификации. Учёт и контроль расхода ГСМ, электроэнергии, тепла. Разработка и организация систем хранения (планирование складской площади, размещения стеллажных конструкций; маркировка, выбор и покупка складского оборудования), внедрение WMS - "ВДГБ". Составление и защита бюджета логистического цента и его филиалов, Контроль бюджетных показателей и оперативное управление ими. Контроль технического состояния складской техники. Взаимодействие с сервисными службами для проведения плановых ТО и ремонтных работ. Организация проведения планового технического осмотра складской техники Гостехнадзором. Оформление учёта складской техники в Гостехнадзоре. Организация и проведение ручных инвентаризаций (формирование счётных групп, территориальное деление, составление инвентаризационных ведомостей). Контроль соблюдения чистоты и порядка на территории складского комплекса. Оперативное управление складским комплексом и его филиалами.

ЗАО "Детчинский завод" холдинг "GERRUS GROUP"
Калуга, www.gerrus.ru
Начальник службы логистики
Организация работы службы «с нуля», построение эффективной логистической структуры предприятия. Контроль, координация и организация эффективной работы отдела таможенного оформления, склада временного хранения, склада комплектующих, склада готовой продукции, транспортного цеха, отдела сбыта, отдела снабжения. Работа с контролирующими органами, таможней, ОАО «РЖД», транспортными компаниями, крупными РЦ. Организация международных и внутрироссийских перевозок. Управление логистикой внутри холдинга. Участие в переговорах, заключение договоров и контроль их исполнения. Составление и защита бюджета (оперативного и срочного) логистической службы, отчетность, ведение и контроль документооборота. Проведение инвентаризаций. Подбор и обучение персонала, учет рабочего времени, учёт KPI, контроль соблюдения охраны труда и техники безопасности. Управление коллективом 40 человек.

Организация доставки опасных химических веществ - II класс опасности. Оптимизация плана поставок, транспортных издержек. Контроль за работой складов опасных материалов. Ведение переговоров, заключение договоров поставки, ведение документооборота.