Начальник отдела

поиск и предложение объектов промышленной недвижимости (месторождения, карьеры, предприятия, цеха, склады, сельхозпредприятия, земельные участки) по критериям заказчика для купли или аренды. Ведение переговоров по условиям сделки и сближение позиций сторон. Регистрация сделки. Распределение работы среди подчиненных и контроль ее выполнения.
Причины ухода из компании: спад рынка недвижимости

Функциональные обязанности: экономический анализ предприятий питания (ресторан, кафе, фабрики-кухни), контроль над закупочной деятельностью, работа с тремя складами (оптимизация хранения, инвентаризация, учет движения товаров), бизнес-планирование новых проектов, ведение переговоров и согласование договоров, участие в госзакупках путем электронных аукционов и котировочных заявок, разработка регламентов процессов (процедур): заявки, закупки, грузоперевозки; разработка систем мотивации персонала (метод КПЭ), взаимодействие с госслужбами и госпредприятиями (подготовка писем, обращений, заявлений, претензий), снятие и сдача в аренду оборудования и недвижимости, администрирование программы сбора данных.
Достижения: подготовлен развернутый годовой экономический отчет для учредителя, снижены закупочные цены по отдельным видам продукции, разработаны регламенты: закупка сырья, логистика, разработана мотивация методом КПЭ, удалось сэкономить денежные средства на коммуналке (претензионным порядком), проработаны и внедрены в практику новые договоры закупки и предоставления услуг, выиграны аукционы и котировочные заявки на сумму свыше 100 млн. руб.
Причины ухода из компании: продажа бизнеса

Бюджетирование расходов подразделения, рационализация и изобретательство на предприятии, технико-экономический анализ новых решений, сертификация продукции на соответствие техническим регламентам, получение лицензий по видам деятельности, управление недвижимостью и интеллектуальной собственностью: оценка имущества, межевание земель, оформление прав собственности, расчет арендных ставок, расчет авторских вознаграждений, лицензионных платежей, заключение договоров аренды, лицензионных договоров, регистрация интеллектуальной собственности, подготовка и направление статотчетности и отчетности для акционеров.
Достижения: оформлены договоры недропользования, выиграны споры при использовании интеллектуальной собственности 5 млн. руб., удалось сэкономить денежные средства при аренде земельных участков 13 млн.руб. (претензионным порядком),получены и сопровождены около 40 разрешительных документа, создан реестр недвижимого имущества (около 100 позиций), внесены изменения в бухгалтерский учет основных средств и нематериальных активов, разработано положение о коммерческой тайне, о бухгалтерском учете нематериальных активов, о сдаче в аренду недвижимого имущества. Управление коллективом отдела по каждому направлению.
Причины ухода из компании: отсутствие перспективы роста