Главный бухгалтер

Организация работы бухгалтерии и общее руководство. Подготовка налоговых, бухгалтерских, управленческих и статистических отчетов. ВЭД (экспортные сделки, возмещение НДС, подтверждение нулевой ставки, паспорта сделок, ведение раздельного учета по НДС). Подготовка документов для открытия кредитной линии, займов. Составления бюджета предприятия, реестра оплат. Расчет себестоимости продукции, расчет расходов по реализации товара. Формулировка и координация в рамках компании согласованной системы бухгалтерского учета, обеспечивающей адекватное отражение основных параметров деятельности компании, в целях предоставления достоверной информации для оперативного управления компанией. Оптимизация налогообложения. Закупка ОС, формирование стоимости ОС, постановка на учет ОС, продажа, лизинг. Учет операций по реализации, уступке прав требования, учет капитальных вложений в строительство и их источников, формирование фактической стоимости объектов строительства. Ведение книги покупок и продаж, касса, банк, займы, авансовые отчеты, з/плата, налоги и отчисления в фонды.

Составление налоговой и бухгалтерской отчетности, кадровое делопроизводство, составление и контроль договоров, контроль и ведение всех участков бухучета, опыт аудиторских и налоговых проверок. Полная постановка и автоматизация бухучета, налогового учета и кадрового делопроизводства. Сопровождение финансовых потоков, финансовое планирование. Упорядочение документооборота компании. Правовое регулирование хозяйственной деятельности предприятия. Ведение книги покупок/продаж, учет расчетов с поставщиками и покупателями, авансовые отчеты, банк, касса, з/пл, кредиты и займы. Отправка отчетности через taxcom. Оптимизация налогообложения. Открытие предприятия, регистрация, постановка на учет в налоговой инспекции и фондах. Ведение учета ОС, ТМЦ, расчеты с дебиторами и кредиторами.

Контроль финансовой деятельности компании (коммерческое кредитование, ценообразование, себестоимость, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, ВЭД, контроль затрат). Разработка и внедрение методов анализа и оценки экономической эффективности работы подразделений и направлений. Бюджетирование, планирование и ежемесячный мониторинг. Управление денежными потоками. Координация и анализ финансовой деятельности дочерних предприятий. Долгосрочное финансовое планирование и участие в бизнеспланировании развития компании. Налоговое планирование. Открытие и закрытие предприятий. В подчинении бухгалтерия, финансовый, экономический отделы.