Заместитель коммерческого директора

Развитие предприятия с момента основания
Подбор и обучение персонала, разработка и внедрение системы мотивации персонала
Поиск поставщиков : анализ цен, условий поставок, проведение переговоров, заключение контрактов
Подготовка конкурсной документации для участия в торгах
Разработка форм отчетности по дебиторской и кредиторской задолженности с целью усовершенствования системы контроля над уровнем задолженности и соблюдением договорных обязательств с контрагентами организации
Формирование бюджета движения денежных средств, контроль исполнения БДДС
Контроль и координация работы подчиненных (15 человек).
Достижения: Увеличила объем продаж за 6 месяцев работы с 20 млн.руб. до 120 млн руб.
На 90% продукции заключены контракты от общего объема , выставленных на торгах

Организация работы службы с момента создания ,подбор и обучение персонала
Контроль и анализ закупочной деятельности
Оптимизация процессов складирования и передвижения ТМЦ по цехам
Контроль комплектности и готовности ТМЦ для цеховых заказов
Разработка и внедрение усовершенствованной программы учета и контроля прохождения ТМЦ всех ступеней производственного цикла: от заказа ТМЦ у контрагента и доставки на склад до непосредственного списания на определенный заказ
Проведение инвентаризаций, контроль и координация работы подчиненных (10 человек).
Достижения: Ликвидировала «узкие места» выдачи ТМЦ со склада, организовала комплектование ТМЦ для заказа на одной площадке.

Формирование финансового плана ОВК и коммерческой службы в целом, свод план-факт
Формирование плана закупок МТО для обеспечения процесса производства
Защита плана закупок МТО в ОАО «РЖД»
Защита ежеквартальных лимитов денежных средств(ДС) на МТО и лимит остатков ТМЦ в ОАО «РЖД»
Заключение контрактов с ОАО «РЖД» на поставку ТМЦ, оформление спецификаций, контроль и свод данных по поставкам
Заключение договоров факторинга и контроль над осуществлением поставок.
Достижения: Добилась планомерного обеспечения процесса производства ТМЦ и отставание поставок привела к нулю благодаря своевременному формированию заявок в рамках согласованных лимитов денежных средств

Разработка форм для проведения анализа цен, анализ закупочных цен ТМЦ
Осуществление поставок импортных комплектующих, оформление паспортов сделок, оформление рекламаций, контроль за сроками и комплектностью поставок
Формирование финансового плана КО и всей коммерческой службы в целом
Контроль за дебиторской задолженностью и разработка мероприятий по ее снижению
Кодирование продукции и внесение в классификатор ОАО «РЖД»
Разработка мероприятий по снижению складских остатков ,в т.ч. по складу неликвидов .
Достижения: Разработала систему формирования финансового плана в рамках сетевого графика, что позволило заблаговременно осуществлять заказ продукции с длительными сроками поставки и на 30% сократить дебиторскую задолженность .

Анализ закупочных цен ТМЦ
Формирование финансового плана ОМТС и всей коммерческой службы в целом
Ведение базы по заказанной продукции, срокам отгрузки, комплектности
Осуществление поставок импортных комплектующих ,заключение договоров, подготовка пакета документов для таможенного декларанта, оформление паспортов сделок
Отслеживание складских остатков и реализация неликвидов.
Достижения: Разработала и внедрила систему контроля над закупочными ценами, что привело к снижению цен на 10%.

Организация учета продукции , находящейся на забалансовом счете предприятия
Учет и контроль поступившей продукции из европейских стран
Отслеживание комплектности поставок согласно международным контрактам.
Достижения: Организовала учет и контроль всей продукции, поступающей на склад.