Директор сельскохозяйственного предприятия

Описание

Бочаров Петр Васильевич










Дата рождения: 02.07.1966
Гражданство: Россия
E-mail petrbocharov@yahoo.com
Тел.+7 9092643302








--------------------------------------------------------------------------------

--------------------------------------------------------------------------------
Образование

Основное
2010-2012 - Московская академия народного хозяйства и государственного резерва при Президенте РФ, Программа , EMBA

2002 - Воронежский государственный аграрный университет (ВГАУ), г. Воронеж, инженер-механик по специальности , бакалавр

Повышение квалификации/курсы
1999-2000 - Стажировка в США, Университет Висконсина (Животноводство/ Молочное производство) Свидетельство о завершении
1991-1992 - Курсы по подготовке фермеров (6 мес. стажировка в Германии), Московский институт агробизнеса Свидетельство о завершении



--------------------------------------------------------------------------------
Профессиональный опыт

03.2022 по наст. Время

ООО, Молоко Групп, Калужская области
(5000 га пашни, Племрепродуктор по Красной датской, Красной Шведской, Джерси на 1100 фуражных коров,
Производство молока для сыра пармезан, 8 доильных роботов Фулвуд, доильный зал 2*14 Афимилк )
Генералъный директор

Разработка стратегии компании на 10 000 га
Разработка проекта молочной фермы на 3600 коров
Разработка проекта Нетельная ферма на 6000 голов
Проведение тендера на подбор генерального подрядчика по строительству
Ежедневное управление текущей работой.
Подбор и обучение персонала

08.2016 по 02.2022
ООО, ТиЭйч Калужский Калужская области
(15000 га пашни, строительство комплекса на 6000 фуражных коров)
Заместитель Генералъного директора
ООО, ТиЭйч Хвастовичи, Калужская области
(7000 га пашни, проект комплекса на 6000 фуражных коров)
Генералъный директор

Создание новой компании(start up)
Разработка стратегии компании на 30 000 коров
Подбор проектной организации для проекта молочной фермы на 6000 коров
Проведение тендера на поставку техники для проекта,
Проведение тендера на подбор генералъного подрядчика по строительству
Строительство молочной фермы на 6000 коров
Подбор и обучение персонала
Ввод 10000 га залежных земель, производство силоса (кукуруза, люцерна, райграс, оз.рожь), сена( люцерна, райграс),зерна (оз.пшеница, подсолнечник, лен)


02.2014 - 07.2016
ООО , Тульская область
(10 000 га пашни, 8 900 общее поголовье на одной площадке, 5 200 дойных коров, 10000л/дойная корова)
Исполнительный директор

- Стратегическое и оперативное управление предприятием
- Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов:
внедрение бюджетного планирования,
контроль исполнения бюджета,
оптимизация затрат,
управление и контроль направления растениеводства (оптимизация затрат во время полевых работ),
- Развитие направления животноводства
- Персональный менеджмент, оптимизация численности персонала.
- Проведение переговоров, налаживание партнерских отношений с иностранными контрагентами (Альта генетик, Danone, ЭкоНиы, John Deere, JCB, Cargill, и т.д.)


12.2012 - 01.2014
ООО , Санкт-Петербург
(46 400 га пашни, 5 000 дойных коров, 10 800 голов овец, Ленинградская, Псковская и Самарская области)
Генеральный директор

- создание новой компании (Start up), управляющей сельхоз предприятиями.
- разработка технологии с/х производства, промышленного молочного и мясного животноводства.
- строительство молочного комплекса на 2400 голов
- разработка бизнес-моделей для комплексов (1200-4800 голов),
- бюджетирование проекта по развитию животноводства,
- оперативное управление сельскохозяйственными предприятиями,
- организация взаимодействия с партнерами группы компаний, с административными и фискальными органами,
- контроль деятельности хозяйств,
- проведение переговоров, налаживание партнерских отношений с иностранными контрагентами (CRI, Afimilk, Madero)

03.2011 - 05.12.2012
группа компаний , Воронеж.
(165 000 га пашни, 6 000 дойных коров, 800 свиноматок, элеватор 80 000тонн, Воронежская, орловская, Ростовская и пензенская области)
Директор по развитию животноводства

- стратегическое и оперативное управление департаментом животноводства:
- бюджетное планирование,
- руководство коллективом,
- планирование работы департамента животноводства и контроль за его исполнением,
- анализ производственных и экономических показателей,
- реализация решений по управлению и развитию службы агрокомплекса во взаимодействии с контролирующими и надзорными организациями,
- оптимизация затрат при полевых работах,
- контроль выполнения планов,
- разработка технологии с/х производства,
- расчет бюджета для животноводства,
- внедрение передового опыта других сельхоз товаропроизводителей,
- контроль за соблюдением технологических процессов и технологии в целом.



02.2009 - 08.2010
ООО , Пензенская область (группа компаний )
(52 000 га пашни, элеватор 20 000тонн)
Генеральный директор

-создание новой компании (Start up)
-Руководство региональной холдинговой компанией
-Разработка и защита бизнес-плана
-Планирование растениеводческой деятельности холдинга и анализ финансово-хозяйственной деятельности
-Оперативное управление сельскохозяйственными предприятиями
-Организация взаимодействия с партнерами группы компаний, с административными и фискальными органами
- Контроль деятельности хозяйств


08.2008- 01.2009
ООО , Белгородская область
(2 молочных комплекса(1800+2400 дойных коров)и комплекс нетелей на 5000голов)
Исполнительный директор

-Организация и руководство производственно-хозяйственной деятельности комплекса по производству молока
-Разработка и защита бизнес-плана
-Планирование растениеводческой деятельности холдинга и анализ финансово-хозяйственной деятельности
-Оперативное управление сельскохозяйственными предприятиями
-Организация взаимодействия с партнерами группы компаний, с административными и фискальными органами
- Контроль деятельности хозяйств



11.2007 - 08.2008
ЗАО АФ , Курская область
(4500га, производство молока)
Генеральный директор

-Завершение строительства молочного комплекса на 1200 дойных коров
- Ввод в эксплуатацию молочного комплекса
-Оперативное управление сельскохозяйственным предприятием
- Контроль деятельности и соблюдения технологий
- Курирование юридических вопросов
- Управление отношениями с партнерами и контрагентами предприятия
- Управление коллективом и решение кадровых вопросов



08.2005 - 11.2007
MD Sunrise Farm, LLC, Maryland, USA
(Производство экологически чистых кукурузы (120 ц/га), сои (38 ц/га), овощей, заготовка сена и сенажа из люцерны (20-25% протеина), агротуризм)
Генеральный менеджер

Руководство работой производственного предприятия на достижение плановых показателей.
Представление интересов организации во внешних организациях, фискальных органах, органах власти.

Результаты работы:
Кукуруза на зерно 65ц/га, соя 27ц/га за 2007 год. В этом году наш штат признан зоной стихийного бедствия в связи с невиданной для этого региона засухой (100мм дождя за весь сезон). Средняя урожайность кукурузы по штату 40ц/га, сою многие не стали убирать (нечего). Несмотря на это на нашей ферме прибыль будет $1000/га. В 2006 году (нормальный год) -- кукуруза на зерно 92ц/га, соя 38ц/га.
За два года с нуля развил три новых направления в бизнесе: агротуризм, производство и реализация овощей, содержание лошадей.
На 2007 год доход от этих видов деятельности был запланирован $100 000. На сегодня мы имеем на 16% больше.

11.2004 - 08.2005
Fair Hill Farms, Inc., Maryland, USA
(Племенная ферма, производство эмбрионов, обслуживание 5000 га)
Менеджер

Генетическая ферма (250 черно-пёстрых голштейнов и 35 бурых швицких коров). Надои- 11000кг/корова. Продажа эмбрионов на $80 000 в год. В растениеводстве основные культуры: кукуруза на зерно (80-120ц/га) и силос, соя, люцерна на сено (10т/га, 20-22% протеина) и сенаж.
Основные обязанности: производство кормовых культур, заготовка кормов (сено, сенаж, силос), организация кормления молочного стадa.