Операционный директор (руководящая, специалист)
Сергей Алексеевич
Возраст
61 год (29 Мая 1964)
Город
Калуга
Возможен переезд в другой город
Полная занятость
38 лет 7 месяцев
Производство / Промышленность
Розлив безалкогольных напитков.
Решение различных задач хозяйственно-экономической деятельности предприятия.
Консалтинг / Тренинги
Оказание услуг предприятиям в закупочной деятельности.
Работа с документами (их создание):
- учредительными; судебными; юридические;
- налоговыми; бухгалтерскими; банковскими;
- договоры, письма и т.п.;
- финансовыми; экономическими; калькуляциями; ТЭО;
- конструкторскими; технологическими;
- по технике безопасности; СРО; НАКС; ISO
- исполнительная документация по договорам;
- закупки и госзакупки;
- программирование административных задач;
- разработка и создание баз данных;
- настройка компьютера;
- и тому подобное.
Строительство / Недвижимость
Строительные работы, изготовление и монтаж вентиляции.
Работа с документацией по строительным работам и проектам вентиляции. Планирование строительных работ. Согласование различных моментов при выполнении строительных работ, подписание актов выполненных работ. Подготовка различных документов.
Участие в закупках и госзакупки.
Производство / Промышленность
Ремонт прецизионного гидравлического оборудования (сервоклапанов - гидроусилитель) для железнодорожной путеремонтной техники.
Организация работы, участие в сборке и испытаниях. Решение всех задач деятельности предприятия.
Производство / Промышленность
Изготовление автоматических линий розлива.
Решение юридических, финансовых, бухгалтерских и т.п. задач.
Производство / Промышленность
Изготовление автоматических линий розлива.
Решение юридических, договорных, финансовых, бухгалтерских и т.п. задач.
Реклама / Маркетинг / PR
Рекламная деятельность.
Согласование дизайна проектов. Решение всех задач деятельности предприятия.
Производство / Промышленность
Ремонт прецизионного гидравлического оборудования (сервоклапанов - гидроусилителей) для железнодорожной путеремонтной техники.
Организация работы, участие в сборке и испытаниях. Решение всех задач деятельности предприятия.
Производство / Промышленность
Изготовление нестандартизированной продукции для строительной отрасли. (качели, карусели, теплицы, заборы, балконные ограждения, лестничные марши и т.п.)
Снабжение, согласование изменений в чертежах с заказчиками, организация производства, сбыт и решение всех остальных задач деятельности кооператива.
Производство / Промышленность
Разработка конструкторской документации на нестандартизированное оборудование и сопровождение ее изготовления.
Высшее
Подъемно транспортные машины и оборудование
Москва, 1981 — 1987 гг.
Предпочитаемый способ связи по электронной почте.
В случае несовпадения должности, указанной в резюме с должностью в вакансии, приоритетом является должность вакансии.
Прошу мое резюме не рассматривать, если:
-в вашей вакансии написано одно, а вам нужен совершенно другой специалист;
-должность не предусматривает совершенство деятельности предприятия, а предусматривает только рутинную работу и скорее всего в ручном режиме или в примитивном Excel, а все что написано в вакансии, в отношении совершенства и улучшений деятельности предприятия это просто лозунги;
-ваше предприятие изпользует или планирует изпользование в работе, по вакансии, на которую подавалось резюме, программу ERP (1С) и аналогичные по своей «полезности», например «Мой склад» и т.п.;
-ваше предприятие, предприятие оборонного комплекса.
Предприятие, как система.
Все подразделения предприятия в одной системе (программе) и системный подход ко всему предприятию, либо несколько предприятий входящие в корпорацию, холдинг и т.п. в одной системе.
Все основные подразделения, это значит (с поправкой на машиностроение, в других отраслях по аналогии): отдел продаж и торгов (закупки и госзакупки), договорной отдел, конструкторский отдел, технологический отдел, планово-производственный отдел, отдел снабжения и закупок, производство, вспомогательные производства, отдел технического контроля, складское хозяйство, транспортно-сбытовой отдел, т.е. вся производственная цепочка.
На мониторе все значимые данные деятельности предприятия.
Для чего это надо? Чтобы управлять предприятием не вслепую, а также знать, что, где улучшать и совершенствовать.
Какое производство (машиностроение, химическое, электроника, пищевое, удобрения, мебельное, медицинское, металлоконструкции, металлические емкости и т.д.) и какая продукция выпускается предприятием, значения не имеет, а также серийная она или аналогичная. Операционный специалист будет разбираться в работе всех специалистов предприятия также как и они, а может быть лучше.
Если это представляет интерес, то можно рассматривать резюме.
Если у предприятия нет системы (программы, т.е. определенной базы данных) масштабироваться будет не предприятие, а бардак в предприятии.
Если вы всё не контролируете, то у вас всегда будет хаос.
Если вы не можете ответить и вам негде посмотреть ответы на следующие вопросы:
- сколько, на текущий момент (например, не более 3 месяцев):
-- заключено договоров (получено заказов);
-- по каждому договору (заказу):
--- какой процент выполнения на каждый день;
--- какие детали (элементы, части, узлы, составляющие и т.п.) продукции изготовлены, а какие нет;
--- какая в итоге трудоемкость каждого изделия;
-- кто, когда, за сколько времени сделал деталь и сколько оплаты начислено за это;
--- какую сумму оплаты имеем от заказчика (покупателя);
- производственная документация в базе (конструкторская, технологическая, накладные, акты выполненных работ, письма, приказы, наряды и т.д.) и кодировка документов позволяет их систематизировать и использовать ее в системе (программе);
и все это вы можете видеть на своем мониторе?
- у вас без ошибок выписываются наряды на изготовление деталей, т.е. нет таких случаев, что у работника и на складе нет инструментов или нет материала для изготовления детали, а ему выписали наряд, который надо аннулировать, после выяснения данных обстоятельств, на которое затрачено время (т.е. имеем потерю времени)?
- вы знаете, какой, в очередном договоре, поставить реальный срок его выполнения?
- система посылает на телефон сообщение о критической ситуации в деятельности предприятия?
и тому подобные вопросы (данные по многим процессам), для анализа деятельности предприятия с целью повышения:
- культуры деятельности предприятия и производственного процесса;
- эффективности контроля всех значимых действий предприятия;
- эффективности планирования;
для дальнейшей оптимизации и эффективности производства, увеличения производительности труда рабочих, но это уже следующие этапы работы (развития системы). И вам все это (видеть ответы на свои вопросы на мониторе) интересно, то можно рассматривать анкету.
Создание эффективной системы работы предприятия и автоматизация системы, включая систему планирования производства (правильную) с отражением всех значимых данных деятельности предприятия для совершенствования организации труда и производства.
РАБОТАЮ НА СВОЕМ ПРОГРАММНОМ ОБЕСПЕЧЕНИИ, СО СВОИМ ПРОГРАММИСТОМ. Он программирует лучше, чем я.
Для повышения эффективности работы, описанной выше, необходимы полномочия на уровне операционного директора.
Для тех, кому важен только результат, а не фантик и тех, кто не подменяет цель средствами ее достижения.
Все слова в данном блоке написаны правильно, не как нас учили, а правильно.
30 августа, 2013
50 000 руб
Фёдор Петрович
Город
Калуга
Возраст
40 лет ( 6 февраля 1985)
Опыт работы:
3 года и 7 месяцев
Последнее место работы:
Сварщик, ИП
05.2007 - 10.2008
1 октября, 2013
Вячеслав
Город
Калуга
Возраст
46 лет ( 8 октября 1978)
Опыт работы:
14 лет и 5 месяцев
Последнее место работы:
Электрогазосварщик, ООО Бозал
03.2011 - по текущее время
13 октября, 2016
40 000 руб
Дмитрий
Город
Калуга local_shipping
Возраст
38 лет (24 октября 1986)
Опыт работы:
5 лет и 7 месяцев
Последнее место работы:
Осмотрщик вагонов, ОАО "РЖД"
07.2009 - 01.2014
Резюме размещено в отрасли