Начальник склада

(работа по договору с 1.12.10 по 1.2.11)Руководство продуктовым складом. Организация приема выдачи ТМЦ.

руководство складским комплексом по обеспечению производства, передача ТМЦ в производство. Контроль соблюдения распорядка дня, правил охраны труда и ПБ, приема ТМЦ ( особенно Cummins, фото -отчет о поставке оборудования в контейнерах с таможни), правил погрузки и разгрузки грузов, правил и рационального размещения ТМЦ на стеллажах. Расчет необходимого количества ТМЦ для выпуска одного контейнера с ДГУ и истребование через департамент закупки. Составление плана-графика работ, бюджета на квартал. Установка видео наблюдения за складами, площадками хранения ДГУ, готовой продукции -совместно со службой безопасности. Выявление неликвида внутри всего складского комплекса и перемещение его в « отстойник ». Планирование и учет испытания ДГУ при взаимодействии с ОТК. Контроль выполнения плана работ каждым сотрудником на своем рабочем месте . Выявление «сбоя» при взаимодействии с ПК , складами, закупкой, департаментом управления проектами, бронирование ТМЦ под проекты или под МОЛ. Контроль пропускного режима на территорию складского комплекса. Контроль исправности системы пожаротушения, состояния склада , офисных помещений, оборудования и техники, обеспечение своевременного ремонта.
Адресная система учета мелких и очень мелких товаров- организация работы, обучение кладовщиков. Доставка товаров клиенту своим автотранспортом.
ТТХ складского комплекса ( территория Кировского завода): склад ОСНОВНОЙ (метизов, формы, транзита, снабжения сборочного цеха)– 35м*25м; склад электрики – 15м*20м; склад ЗИП -15*15; склад метала 50*50; склад кабеля 40*20; склад ДГУ 40*20; большая площадка ДГУ,ГСМ, неликвида, трансформаторов- 100*80; малая площадка ( презентации и готовой продукции) 80*40; 8 шт контейнеров 40 фут – утеплитель, прокладочный материал и т.д; два 40 фут контейнера под склад красок , ЛВЖ. Склады разобщены с целью сокращения времени для обеспечения сборочного , заготовительного и сварочного цехов.
Виды ТМЦ: запчасти к дизельным двигателям, ЗИП к двигателям, профиль, метизы различные, электрика от лампочек до медных шин, кабеля в бухтах, утеплитель для обшивки контейнеров, электроинструмент, электроды, сверла, круги обрезные, инструмент, кислород баллоны, АКБ, листовой метал, трубы и уголки различных диаметров и толщин, ячейки высокого напряжения, утилизаторы тепла и т.д.
Учет в 1с – 7, MIS.
В подчинении :1 заместитель складского комплекса, 1 бухгалтер, 2 администратор склада, 8 кладовщик – оператор, водители погрузчика 2, водитель автокрана 1, стропальщики 4, крановщик кран-балки 2, разнорабочие 2. Итого 23чел штат склада.

руководство по приему , хранению , рациональному размещению и выдачи ТМЦ на складе. Снабжение производства (внутреннего). Ведение учета и отчетности, контроль погрузочных работ и наличия ТМЦ на складе. Осуществление мероприятий по повышению эффективности работы склада, качества обслуживания клиентов. Учет и планирование закупки расходных материалов. Организация доставки товаров клиенту своим автотранспортом и нанятым, логистика при проведении доставок. Организация ремонтных работ на технике , совместная работа с ремонтными организациями, ведение учета и предоставление отчетности о проводимых работах, сроках и гарантиях. Проведение ежемесячных инвентаризаций наличия материала на складе и внезапных проверок. Поиск новых площадей- при увеличении оборота ТМЦ и сдача складов при уменьшении. Набор персонала, персонала для разовых работ. Ведение табеля работы. Адресная система учета мелких и очень мелких товаров- организация работы, обучение кладовщиков.
В подчинении :1 зам. Нач склада, 2 бригадира, 1 кассир-колеровщик,6 водителей погрузчиков, 10 грузчиков

организация приема, хранения и выдачи материальных средств на складе с адресной системой хранения (всех деталей на автомобиль ФОРД). Набор персонала, инструктажи (совместно с инженером по охране труда), увольнение, постановка задачи на день и контроль работы персонала через систему, инвентаризация. Анализ размещения деталей на складе и корректировка склада с целю повышения пропускной способности. Руководство 2 направлениями склада ( «приемка» и «отгрузка». Контроль работы диспетчеров по вводу поступившего груза в систему. Работа с сопроводительными документами. Организация работы склада и его обеспечения, утилизации отходов, возврат тары ( многооборотной ), бытовых и сантехнических нужд . Закупка формы и выдача персоналу (учет срока носки и возврата ). Ведение табеля. Проведение сверок и инвентаризаций в отделах.
Руководство по строительству склада, стеллажей, организация адресной системы хранения.
В подчинении : 30 водителей ( Эл. Штабел, погрузчиков, рохлистов.), 2 бригадира, 5 диспетчеров.

организация работы складов ( ГСМ, вещевой, продуктовый ) , хранилищ- входящих в состав по обеспечению авиационного полка. Контроль учета, проведение сверок, контрольно-ревизионная работа частей стоящих на обеспечении, выявление утрат, недостачи, хищений, изменение качественного состава. Внештатный ревизор части. Расчет потребности ТМЦ на год, планирование пополнения запасов (ЖД, авто, Авиа транспортом), анализ расхода, сдача отчетов за часть по службе. Обучение порядку хранения, ведения учета и отчетности подразделений, стоящих на довольствии. Работа с личным составом (12 чел.), соблюдение графика работы и выполнение своих обязанностей(14 чел.).